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星级顾问
优秀的顾问是企业改善的良师益友，特别对TOC方式的快速改善，对优秀顾问提出更高的要求：不但要求熟知管理知识和经验（无论是TOC，还是lean, 5S,或是组织行为学和财务），更需要面对传统思维的冲突和挑战。
多年来，我们见证着众多顾问的成长与烦恼，成功与喜悦。我们从中挑选出绝对值得客户信赖的优秀顾问成为我们的星级顾问，为他们项目的成功实施提供各项优惠政策，一起为国内企业的管理升级努力。
郭洋生 （Ocean）
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- 华南理工大学MBA，广东工业大学工业企业管理工程本科毕业
- 参与高德拉特机构的〝可行愿景〞项目领导培育计划（Project Leader Program）
- 曾任跨国企业Thomson汤姆逊广东显示器件有限公司工业工程部经理、质量总监，推进了该公司的精益生产及节能降耗。
- 最早期曾任广东福地科技公司生产调度员、备件组组长，后晋升至企业管理科科长及总经理秘书 ，推动了该公司的企业管理变革
- 曾成功实施5 家企业的TOC 生产实施项目
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陈旭球 博士(Dr. Chan Yuk Kau)
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- 陈旭球博士是一位资深企业管理顾问, 亦是一位地铁安全及质量专家. 历任多间著名企业管理职位。 过去二＋年对策略管理, 迹效管理及整体管理体系, 精益及六西格码之应用有深入探讨并犮表50多篇论文
- 陈博士为世界知名质量专家，在多行业之质量、生产管理及工程管理领域具40年工程及管理经验。陈博士为本港多个政府部门、学术组织及大型机构的管理阶层提供有关战略管理、管理系统、质量管理、精益及六西格码咨询及训练服务。
- 陈博士于2003年创立「六式码学会」，致力提倡及推广精益六西格玛理论和应用。陈博士已协助多间企业建立精益及六西格玛实施方案及培训，并与香港大学、中文大学及浸会大学之延续及专业发展学院、香港生产力促进局，以及香港银行学会等共同举办多个不同层次，针对不同行业设计的精益及六西格玛课程，并培训超过三千名精益及六西格玛专业人员。
- 陈博士很荣幸分别获得高德拉时机构(Goldratt Group) 区域总裁, 罗镇坤先生及 Goldratt Consulting 行政总裁, Mr. Rami Goldratt邀请为TOC Viable Vision 项目经理并分别在香港及以色列总部受训。近年来陈博士己将TOC与精益及六西格码整合, 为客户提供更具效益服务。
email: [email protected] |
杨帆（Freeman）
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国际项目管理专业人士PMP、MBA，CCPM Facilitator，清华大学认证Facilitator，德国莱茵TUV项目管理顾问、项目管理资深讲师，著名台资企业项目负责人。参与高徳拉特机构的“可行愿景”项目领导训练计划（Project Leader Program) ，专注为企业提供TOC生产管理、项目管理培训与咨询解决方案。
培训与项目经历：
- 中国通信服务股份有限公司四川、广东地区项目经理资格认证特邀讲师，为超过500位项目经理提供培训与认证指导；
- 为包括Nike、中国电信、中国移动、中国石化胜利油田、德国莱茵TUV、东莞伟易达电子、广州城建规划设计院、广东电信规划设计院、美赞臣等多家国内外知名企业提供项目管理培训，均受到学员与企业的推荐与好评；
- 担任中国电信深圳分公司“一号工程”大型城域光纤项目辅导顾问；
- 成功领导并担任佛山构想板业有限公司（钢结构行业）、中山新品德、深圳市中龙通电子科技有限公司执行力项目实施顾问；
- 参与余姚富达电子TOC生产管理项目实施顾问；
- 担任深圳康铨机电有限公司TOC生产管理项目顾问；
email: [email protected] |
孟凡锋（pitt）
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- 参加过高德拉特机构的“TOC生产管理课程”、“TOC配销及供应链管理课程”、TOC兵团顾问培训，为TOC兵团项目顾问成员；
- 扬智管理咨询有限公司精益六西格玛高级顾问，主要从事精益六西格玛的培训、客户实施方案调研，及现场改善项目实施辅导，完善公司的流程、体系，提升公司运营绩效；
- SBTI公司精益六西格玛顾问，主要从事精益、六西格玛的培训，及现场改善项目实施辅导，提升公司的运营绩效；
- 青岛海尔洗衣机有限公司QA\QC工程师、QA经理、六西格玛推进经理，推进公司的质量改善、过程控制、持续改进方面的工作；
- 曾成功实施过中国化工集团、东菱集团、工商银行、亚伦、康铨机电等11家公司的精益六西格玛变革项目；
email: [email protected] |
易飞（Kerry）
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- 宝成集团IET顾问团 资深顾问师 专案经理
- 大迈/长城集团有限公司 总经理
- 联飞企业管理顾问有限公司 首席顾问
- 中国管理研究院研究员 精益所所长
- TOC高德拉德国际机构 兵团顾问
辅导过企业:
宝成裕元ADIDAS，NIKE，NB分厂8家跨国企业， 李宁公司，奥康集团，德尔惠集团， 力凯鞋业,麦仕股份，家新傢俬，等30几家国内大中型企业
专业领域:
现代管理学，供应链管理体系建立，LEAN制造管理， LEAN组织/文化建立， LEAN制度规划，价值流管理， 后拉生产系统等
email: [email protected]
详细介绍 |
李为明
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决胜企业管理咨询公司资深咨询师，副总裁
生产交期管理专家、员工心态培训专家
2009、2010、2011年度最受欢迎生产管理专家
2010年全国十佳新锐培训师
在系统地研究ERP、精益生产之后，李老师近年来重点在于TOC制约理论的研究、实践和推广，在去国外系统地研修TOC课程及研讨会后，在国内多次与高德拉特机构合作举办TOC研讨会和活动。
有效运用TOC理论后，传统企业的生产交期可缩短20%-50%，准交率可达到98%以上，库存下降20%以上，这些因素产生的竞争优势可为企业在争取订单和利润回报上得到极大的回馈。
目前在多家企业有成功的TOC运用案例，通过对少数而关键环节的改变，TOC能起到少投入、快速见效的神奇结果，是咨询行业和企业最新的革命性方法论。
另李老师还发表了大量的博文和录制了多堂DVD课程，记载了日常的咨询心得，是网络上最受欢迎的讲师之一。
咨询的代表性客户:
- 中国家具标杆企业楷模居品
- 2009年度家具行业十大创新企业金茂达家具,辅导期间公司100%成长率
- 亚太家具协会会长企业运时通家具，陈董事长受到江泽民总书记,马英九接见，
- 最具成长性家具企业宝居乐家具,辅导期间公司500%成长率
- 浙江台州家协创会会长企业,好人家家具
- 新加坡知名定制家具制造商家思家具
- 国内知名古典家具制造商兴城家具
- 顺德软床龙头企业中恒联合家具
- 顺德布艺沙发龙头企业浩邦家具等
email: [email protected] |
雷玥
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- 12年的工作经验，担任过企业高层管理人员、人力资源管理者，目前是企业管理咨询师、培训师；
- 在北京工作多年，曾任多家外企人力资源管理人员，曾为多家企业提供管理咨询和培训服务。
- 个人博客“小雷的管理课堂”现超过100万浏览量，著有大量管理原创文章，对企业管理、人力资源和职场有自己独到的见解。原创文章曾获全国畅销管理杂志《中外管理》杂志于2010年第12期刊发。
- 在课程研发方面，2005年独立开发IBM大学生软件咨询项目两项培训课程（培训教材、讲师手册、学员手册），获得IBM北京官方认可。
辅导过企业:
IBM北京、广源集团日产汽车4S店、正大集团、润和物业、梦之岛集团等
email: [email protected] |
卢志忠
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本人在机械制造行业工作二十多年，主要从事经营管理工作；后到职业教育行业工作七年。于2011年七月开始接触TOC，并参加了2011年12月在广州举办的TOC兵团培训班，参加过六期罗镇坤先生主持的PLP活动，以及罗先生在广州举办的生产和经销公开赛课
email: [email protected] |